一不小心又过了个小四季

可算迎来春天啦

来看看本周川高系统发生了哪些大事

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　　为进一步扩大交通运输有效供给，优化旅游业发展的基础条件，加快形成交通运输与旅游融合发展的新格局，同时，促进川高系统各单位对“交通与旅游融合发展”理念的理解，年4月3日，“交通与旅游融合发展”交流研讨会在成都举办，研讨会分为上午和下午两场。川高公司副总经理郜进良主持会议。

　　会议强调，交通与旅游融合发展交流研讨会的召开是川高公司推动交通服务行业与旅游行业深度合作、融洽发展的重要举措，旨在开阔视野，立足现实，谋划未来，了解“交通与旅游融合发展”的各项政策措施，积极探索高速公路+旅游的新业态、新理念、新技术、新做法。

　　本次研讨会分为上午和下午两场，中国公路学会旅游交通工作委员会副主任委员于胜英、交通运输部规划研究院环境资源所副所长刘杰等专家和业内人士，分别就我国交通运输与旅游融合发展相关政策解读、四川高速公路旅游产业融合发展思路与路径商榷、露营地开发底层逻辑及旅游开发共性、全域旅游背景下的度假区，风景道规划设计实践等议题展开深入探讨。

　　于胜英委员从产业政策角度阐述了政策配套对行业发展的促进作用。他指出，近年来自驾旅游蓬勃兴起，带动了交通运输行业快速发展。中央高度重视，多部委联合印发了《关于促进交通运输与旅游融合发展的若干意见》，就是要加强旅游交通基础设施发展规划编制，完善体系建设，推动全域旅游以及脱贫事业的发展。

　　刘杰会长介绍了四川交通运输行业发展现状，特别是高速公路建设开发成效显著。他引用典型案例，分析了交通旅游多维产业融合对行业发展的示范和带动作用，通过拓展“吃住行游购娱”的内容，倡导“快进”“慢游”，最终实现社会效益和经济效益最大化。

　　此次会议为期一天，来自川高系统的18家公司共多人参加会议。

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　　年4月4日，川高公司第一期职工云讲堂在蓉成功举办。北京工业大学城市交通学院院长、北京大数据研究院交通大数据中心主任陈艳艳教授应邀作智能网联及大数据时代智慧高速创新场景专题讲座。川高公司本部领导班子，全体职工，系统30余家单位领导班子成员、工会工作部门负责人、团委书记共计余人到会听讲，系统其他职工通过川高团委 　　陈教授结合川高公司向高速公路生活方式服务企业转型特殊时期的重要特征，围绕“智能网联时代智慧公路发展机遇”、“智慧公路支撑技术”、“智慧公路创新场景”、“未来展望”4个主题，以前沿高端的视角，广征博引、深入浅出地讲解了智能网联与智慧交通的由来和应用，指出云计算、大数据等技术将对现有社会生活产生颠覆性影响，并对新时代高速公路的运营管理提出专业性建议。

　　郑凤庆书记表示，感谢陈艳艳教授的精彩授课，特别是陈教授对大数据时代高速公路的应用场景做了前瞻性的系统性的介绍，让大家对智慧高速的发展建设有了新的认识，对于四川高速今后的发展方向有了清晰的思路。并指出，在今年的川高工作报告中，唐勇董事长明确提出要全力争取进入国家智能交通平台实现突破，希望参加培训的各位领导、同事，在各自领域加大智慧交通思考，加大应用投入，加快构建川高智慧交通体系，努力走在行业前列，为成功进入国家智能交通平台打下基础。

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　　年4月2日，达陕公司召开党委中心组学习会。达陕公司党委书记、董事长肖波主持会议。公司领导班子全体成员参加会议。

　　会议集中学习了习近平总书记在十三届全国人大一次会议闭幕会上的讲话精神、年政府工作报告、中华人民共和国宪法、监察法、四川省学习贯彻习近平总书记来川视察重要讲话精神“进基层”专题宣讲提纲精神等内容。

　　肖波书记强调，一是要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员领导干部，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚定维护习近平总书记党中央的核心和全党的核心地位，坚定维护以习近平总书记为核心的党中央权威和集中统一领导，确保党中央各项决策部署落到实处；二是党员领导干部要坚持执行党章规定，继承优良传统，强化自觉、放下架子，定期以普通党员身份参加支部活动，推进党的基层组织生活常态化、制度化；三是党员领导干部要以身作则、率先垂范，带头做好学习贯彻习近平总书记来川视察重要讲话精神“进基层”专题宣讲，深入领会习近平总书记重要讲话的精神实质和核心要义，把学习习近平总书记重要讲话精神转化为推动工作的强大动力，要锐意进取，埋头苦干，奋力开创达陕公司发展新局面。

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　　年4月2日上午，高路物业公司党支部召开了年度组织生活会暨党员大会，领导班子成员和党员共计15人参加会议。

　　高路物业党支部书记、总经理员林同志作了年党建工作报告；向与会党员发放了新修改的《中国共产党章程》，并提纲挈领地组织学习了新党章，要求党员对新党章要进行深入地自学，按照新党章的要求履行好党员的义务和责任，充分发挥党员的先锋模范作用。会议全文传达了习近平总书记来川视察重要讲话精神“进基层”专题宣讲内容和《关于做好与党组织失去联系党员规范管理和组织处置工作的通知》《关于建立健全基层党组织按期换届提醒督促机制的通知》等文件精神。

　　与会党员就个人工作、学习和思想等方面深入查摆问题，真诚地开展了批评和自我批评，并进行了党员民主评议工作。与会党员纷纷表示要加强学习，不断加强党性修养，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，为推动高路物业公司做强做优做大做出新的更大贡献！

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　　年4月2日，高路绿化公司组织召开年度组织生活会。高路绿化公司党支部书记、总经理杨拥军主持会议。全体党员、入党积极分子和党务工作者参加会议。

　　杨拥军书记代表班子通报了征求意见、查摆问题情况，并提出了整改措施。全体党员实实在在地开展了批评和自我批评，实事求是地总结了经验教训，通过交换意见、沟通思想、互相帮助，深入剖析查摆，达到纠正缺点、错误，消除思想和工作上分歧的效果。

　　会议还结合党员学习、工作、生活等实际表现，开展了民主评议党员活动。　

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　　年4月2日下午，川西公司会同高速执法、高速交警前往王贾路施工现场，督导交通转换工作。

　　王贾路工程位于成都绕城高速K80+至K81+处，系王贾路下穿绕城高速公路主线及高速原有路基改桥梁施工。从年11月开始，对该处绕城高速内环部分实施作业，同时按照交通组织方案，将绕城高速内环车流分流至外环通行，原外环车流分流至临时修建的辅道通行。目前，内环部分的下穿及路基改桥梁施工已完工并通过验收，通过本次交通转换，原绕城高速内环分流至外环通行的车流恢复正常通行。下一步，将对绕城高速外环部分进行施工，外环车流继续分流至临时辅道通行。

　　川西公司将继续加强对施工区域的监管，维护道路畅通，保障施工期间车辆通行安全。

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　　近日，川北公司联合高路绿化公司等单位对全线19个收费站的污水处理设备进行了实地勘察，现场讨论确定了各站的污水处理工艺和设备升级方案，为即将于4月份启动的收费站污水处理设备升级改造打下坚实基础。

　　川北公司所辖19个收费站，目前有绵阳站、绵阳北站、广陕棋盘关站、广陕朝天站4个收费站污水接入了当地市政管网，金子山站、广元站、青川站3个收费站采用MBR膜工艺处理污水，绵阳南站、科学城站等12个收费站采用A/O工艺处理污水。此次污水设施设备升级改造后，川北公司各收费站污水排放将达到国家一级B标，其中木鱼站、青川站通过中水回灌，实现零排放要求。

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　　年4月3日，川南公司党委书记、董事长、总经理罗进元与省公安厅交通警察总队高速公路三支队支队长常勇就清明、五一节前暨汛期道路保畅和应急管理等工作进行了交流座谈。川南公司纪委书记胡培军、副总经理李健，三支队政委刘学永、副支队长张翼参加座谈。

　　会议分析了近期国内重大道路交通事故的原因和特点，对道路保畅和应急管理工作提出了建议和意见，并针对清明、五一暨汛期重点安全工作进行了具体讨论。

　　会议指出，一是要充分发挥“一路四方”工作机制，进一步落实联勤联动工作，扎实有效提升应急救援处置能力，确保道路安全畅通；二是进一步提升事故现场的快处、快撤工作原则，有效预防和避免二次事故的发生；三是进一步加强信息互通、确保对外发布信息的准确性和及时性；四是要深入开展行人违法上路治理工作，严厉打击非法破坏高速公路外隔离附属设施的违法行为，加大对沿线村民的法制宣传教育，进一步确保内宜高速公路的安全畅通。

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　　年4月24日，雅西公司在雅安召开年度工作会暨安全生产工作会议，贯彻落实全省交通运输工作会议、省交投集团和川高公司工作会议精神，全面总结年工作，分析认识新时期面临的形势任务，安排部署年工作。川高公司监事会工作委员会委员陈小东出席会议并作重要讲话，雅西公司领导班子成员、全体中层干部及各站、队负责人共90余人参加会议，会议由雅西公司总经理于天才主持。

　　陈小东委员肯定了雅西公司年度各项工作完成情况，指出雅西公司在年取得不俗的成绩，认为公司对年面临的形势分析到位，提出的措施也十分有力。他强调，雅西公司要进一步提升营运管理服务水平，保证道路安全、整洁、干净，人员服务到位、树立良好窗口形象，真正做到“路美”和“人美”。

　　雅西公司党委书记、董事长张广洋作题为《顺应新时代迈步新征程创新突破实现公司发展质量上新台阶》的工作报告，指出年公司在进一步扩大和推进政企合作项目以及依托川高公司布局智慧交通体系建设拥有了历史新机遇，同时年集团和川高公司把“创新突破”作为总体工作取向，对公司改革发展具有极强的针对性和指导性。张广洋董事长强调，全体员工要把思想和行动统一到集团公司及川高公司总体部署上，增强紧迫感、责任感和使命感，保安全、保畅通、保收费、提形象、创品牌，扎实推进企业党建工作，加强内控体系建设，狠抓业务经营管理，将“创新突破”认真落实到各项工作中，力争经营管理再上新台阶，为建设平安和谐美丽幸福雅西高速打下坚实基础。

　　会议还表彰了年度先进集体及优秀个人。

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　　年4月2日，广南公司在定水举行了清排障应急救援拉练。

　　此次拉练采取理论学习与实际操作相结合的方式，重点对高速公路不同事故现场各方如何加强协调配合、如何更精确地操作清排障设备、如何维护现场交通秩序等方面进行实战拉练。

　　拉练要求，一是清排障人员要进一步增强业务培训和实际作战能力，进一步提高清排障操作技术和速度；二是面对不同的事故现场、各类复杂情况，清排障队伍、路维队员和高速交警、高速执法之间要进一步加强协调配合，要快速、高效地开展现场救援和道路清排障；三是人员和设备要时刻处于“备战”状态，在面对突发事故时能够及时出发，及时清理事故现场，确保能高效、安全地完成清排障工作，防止次生事故的发生，确保道路畅通。

　　本次拉练共出动特种车辆10台，其中大型吊车3台，平板拖车5台，大型拖车2台，人员20余人。通过拉练，有效地检验了广南高速清排障队伍到达预定地点的及时性、高效性和各项应急救援预案的有效性，提高了各方协同作战能力和应急处置能力，为更好更快地完成清排障任务，及时恢复道路畅通提供有力保障。

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　　年4月2日，雅眉乐公司召开年度信息工作表彰会暨年信息宣传工作会。雅眉乐公司党委委员、副总经理郭永军，各部门、管理中心、站队室（含监控中心）负责人及部门、管理中心、站队室信息员共计50余人参加会议。

　　会议传达学习了川高公司年信息宣传工作会议精神，总结了雅眉乐公司年信息宣传工作，安排布置了年信息宣传工作，并对年度信息工作优秀部门和个人进行表彰。

　　会议要求，一是高度重视公司信息工作，全面提升公司形象；二是深度挖掘信息宣传源，推出先进典型，充分发挥信息工作的“耳目”作用；三是增强信息工作服务水平，公司员工和广大驾乘人员提供便利；四是加大信息工作专项培训，提升员工信息写作水平；五是加大考核奖惩力度，全面完成公司年度信息目标任务；六是创新信息宣传工作，突出信息工作亮点，提升信息质量。

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　　为不断提高站级管理人员的站务管理能力和水平，促使各收费站相关内业资料的规范化、标准化，丽攀公司于年4月3日-4日，对所辖收费站开展了收费管理质量内部大检查。

　　检查分为现场查看和利用收费综合管理平台查阅两种方式进行。丽攀公司收费管理质量检查小组按照川高系统《收费管理质量考核细则》及公司站务考核相关办法，分别对所辖各收费站的票卡款管理、稽查管理、收费站机电管理、安全及应急管理、队伍建设及内务管理方面和收费综合管理平台使用情况进行了检查，对各收费站前期检查出的问题整改情况进行复核。同时，对存出的问题详实记录并形成结果通报，要求收费站落实责任、及时整改。通过检查，进一步促进了收费站日常管理工作水平的提升，为年上半年川高系统收费管理质量检查工作做好了准备，打下了坚实基础。

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　　继年3月30日川高公司与会理县签订《会理县城南片区文旅康养项目合作协议》、川高公司第一个“交通文旅康养”项目正式落地后，为使项目前期工作有序开展，高路房公司于4月4日上午在本部召开第一次会理工作组项目推进会，会议由高路房总经理李爱民主持，在家班子成员和工作组全体成员参加。

　　会议对会理项目接下来的重点工作进行了梳理，对组建项目公司、项目规划设计方案、土地取得、选定项目示范区、产业引入等各阶段工作时间点、明确了责任部门、责任人和工作措施与机制。

　　会议强调，各相关部门、牵头人、配合人要把按时完成会理项目各时间段任务作为公司今年中心工作的头等大事，要有勇气、有信心，敢担当、抓落实，要进一步做好协调工作，按期完成工作任务，尽最大努力实现项目今年动工目标。

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　　年4月2日，西攀高速公路米易收费站改建扩能项目正式开工建设。

　　米易收费站位于G5京昆高速K+处，毗邻成昆电气化铁路、省道，是攀西地区重要的交通枢纽站。近年来随着攀西经济社会的快速发展，原设计车道为2进2出的、设计车流量为辆/日的米易收费站已不能满足米易县日益增长的交通需求。据统计，年，米易站日均车流量辆，节假日车辆高峰期日均达到辆。

　　为更好的服务米易城市发展、提升城市形象，方便群众出行，在集团公司、川高公司的支持下，攀西公司本着服务地方发展，体现企业担当，展现高速形象的要求，积极加强与米易县政府的沟通协调，不断优化设计，达成了米易站改建扩能的最佳施工方案，确保了项目的顺利开工建设。

　　本次改建扩能方案是两侧同时加宽，米易收费站车道数将由现在的2进2出的4个收费车道扩建为3进5出的8个收费车道（其中含新增超宽车道3根），预算总投资将达到4万元。项目预计将在年国庆节前全部竣工。

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本期编辑丨凌静