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作者：迟宇宙

来源：商业人物（ID：biz-ladrs）

壹

阿里巴巴董事局主席马云在自己五十四岁生日这天宣布了“传承计划”，张勇将在一年后接任阿里巴巴董事局主席。阿里巴巴开始进入“后马云时代”。这一天，年9月10日，还是阿里巴巴十九周年纪念日、中华人民共和国第34个教师节。

马云的传承计划，毫无疑问会面临无数种解读，退休、退隐、幕后这些词汇会在天空中飞舞好一段时间。无论哪些词汇盘桓，都无法改变马云作为阿里巴巴创始人、第一号员工和永久合伙人的事实，同时也无法改变他的“马老师”身份。

从马主席到马老师，他被耽搁了差不多二十年。

“马老师”某种程度上是马云“回归”社会，从阿里巴巴的马老师变成社会的马老师。这是他心愿的达成，也是他志趣的归来。

事实上，据曾任阿里巴巴副总裁的波特·埃利斯曼（PortrErisman）描述，早在年创业之初，马云就告诉人们他可能在四年后辞职，因为他并不适合做一名首席执行官，他会找一名“专业能手”来担任公司CEO一职。但是波特离开阿里巴巴的时候，马云已经意识到，成功地领导一家公司其实并不需要“专业能手”，也无需任何特殊的背景或技能。

马云是一位杰出的企业家，但曾鸣曾直言不讳地说他不是一位合格的CEO；年，马云在给员工的信中也写到：“9年前初创淘宝时，有位投资者朋友和我谈话，希望我有一天不再担任CEO。他认为我不会是个标准版的合格CEO，我同意他的看法呵呵。但我知道那时候我和公司都没有准备好。从那时候起，我和我的团队就开始为这一天努力。我们也许不会是最成功的公司，但我们希望自己是最持久、最具活力的公司。”

年，马云卸任CEO，陆兆禧接任；年，陆兆禧卸任CEO，张勇接任。阿里巴巴没有因之变得糟糕，恰恰相反，在马云CEO交替的这五年里，阿里巴巴完成了在美IPO、成为了亚洲市值最高的上市公司和全球最炙手可热的互联网公司之一。

年，第一个教师节的时候，马云在杭州师范学院外语系读大二。那一年他21岁，风华正茂。年，他大学毕业，他在杭州电子工业学院当了6年马老师。

马云曾在多个场合说“教师是我最喜欢的职业”。几天前，在“第三届全球XIN公益大会”教育分论坛上，马云说自己最后还是会回到老师这一行，未来会把所有精力和想法都放在教育上。“我做老师能得心应手，而且也是性格决定的，我对很多东西充满好奇和想象。”

“我进入商界完全是误打误撞，本来就想玩两年，没想到一做做了20年。”

如今马云终于卸下了一件外套，回到了本初。他要找到正在消失的乐趣，那种能够与他长久以来的梦想、他所热爱的事情如影随形的乐趣。

他是幸运的，阿里巴巴有合伙人制度作为屏障，有强大的价值观、企业治理庇护。阿里进入“后马云”时代，对于阿里和马云，都可谓求仁得仁了。

贰

杭州青年教师马云这漫漫的商业人生，从他在年9月10日创立阿里巴巴时，便已如宏阔的卷轴，只待展开。他的创业故事在中国耳熟能详、老幼咸知：十九年来，他遭遇冷眼、碰壁、被质疑、责难和詈骂，终至带领阿里巴巴成为中国互联网翘楚。

如今阿里巴巴已庞大如商业帝国，电商、金融科技、云计算、智慧物流，诸平台已各就各位，未来清晰可见，挑战的乐趣日渐消殆，以致他两年前在俄罗斯的圣彼得堡国际经济论坛上说出了后悔创立阿里巴巴的戏言——

“说实话，我人生中最大的错误是创立了阿里巴巴。我创立阿里巴巴的时候，从没有想过自己的生活会变成现在这样，我本来认为这将是一家小公司。没有料到有那么多责任上身，每天有那么多问题。现在我每天都忙于执行主席的职务。”

人生犹如羁旅，爬坡时兴致盎然，平道疾步，无法欣赏路边风景，乐趣自然大减。所幸马老师又给自己开辟了新的战场，试图通过一场场公益战事，找到挑战的兴致。

叁

马老师同样漫漫的公益人生，并不较他的商业人生起步为迟，从年的一场挑战中便已开启。

年某日，杭州电视台想做一个心理测试。他们找了五六个大汉在马路上撬窨井盖，看看是否有人出来制止。那天晚上，一个又一个行人视若无睹，直到有一个瘦下的、头发凌乱的年轻人出现。

那个年轻人骑着自行车来回绕圈，最后鼓足勇气指着几个大汉：“给我抬回去！”

这个年轻人便是马云。那时候他尚未创立阿里巴巴，其所拥有的只是“中国黄页”。当晚八点多，他骑了个自行车去加班，碰巧遇到此事。

“我忽然想到前几天报纸上登过，有个小孩掉到没有盖子的窨井里面淹死了。特别懊恼的是，五六个人我怎么打得过？而且一看个子都那么大。”

多年后，他在一个电视节目中说，“我就骑自行车跑到前面去找人，骑了四五百米，警察一个都没有看到，边上也没人愿意跟我来。我绕了两圈实在忍不住，然后我回过去停下来，一只脚跨在车上，一只手指着他们：‘你给我抬回去！’”

他内心充满恐慌，但良知战胜了恐惧。“那时我在想，如果他们冲过来我肯定逃了，但是不说我又难受。这时候突然有个男的冲了过来：‘你说什么？’我看有人跟我讲话我就特别得意，我说喏，就是他们，把那个窨井盖抬走。他问，你想他们怎么样？我想他怎么会问这么傻的问题呢？一看背后有个摄影机在对着我……”

“那天就我通过了这个测试。”

肆

马云在十九年前创立阿里巴巴，尽管他在公司内推行公益，阿里也多有好人好事，但公益却从未在阿里内部体系化。

年5月12日14时28分改变了这一切。在这一分钟里，一些钟表永远停了，一些人永远走了，一些建筑永远坍塌了，一些记忆永远消失了。

但有些东西建立了起来，譬如阿里巴巴的公益体系。

在那个下午，杭州华星时代广场的阿里巴巴当时的总部，地震余波同样使人们感受到震荡。

捐款救灾是本能的反应。这一天，支付宝员工收到了四十七封来自身边同事群发的有关灾情实时通报和号召捐款捐物的邮件。

但在当时，公益募捐，无论捐款还是捐物都只能通过传统的途径。企业或者单位捐款占大头，公众募捐占比很小，一般就是临时设立在社区、学校、单位的募捐箱，或者捐款人自己去银行转账。当天，地震之后，各大国字号公益基金会都公布了募捐账号，但等到下午5点50分，汶川地震的震级被确认为7.8级特大地震时，银行已经关门了。

产品经理俞峰一开始想要去四川震区，但很快自我否定了，去了也是添乱，他觉得还是该发挥公司和自己的特长，想不添乱的办法。

年，支付宝刚成立五年，阿里巴巴还没上市。许多人是通过报纸夹缝的广告，来到这家还不知道怎么盈利，却干得热火朝天的创业公司。

当时俞峰正负责推进线上支付，改变人们延续了上千年当面交易的习惯。仿佛电光火石，他想到，既然可以线上支付，为什么不在线上捐款？（张啸柏，《阿里巴巴在十年前的那个晚上》，“商业人物”）

阿里巴巴的公益理念从那一刻开始迸发、成形。

几天后阿里巴巴成立了灾后重建工作小组，马云是组长，彭蕾是副组长。他们拿出万专项基金，对口支援重灾区青川县。

一批批来自阿里巴巴的志愿者也从全国各地汇集到四川，他们试图进入震中帮助救援。里氏八级的大地震已经将整个青川变成了废墟，他们想进入震区内部并不容易。他们想找个人带路，转来转去，不知道怎么找到一个叫李海市的人。

李是当地的一位公务员，地震发生后参加了救灾，也在互联网上发起过募捐。他带着阿里巴巴的志愿者在震区参加了一周的救援。他们结下了深厚的友谊。

抗震救灾结束后，阿里巴巴要参与青川灾后重建。彭蕾找到李海市，邀请他加入阿里巴巴，到新组建的“社会责任部”工作。李同意了。他是阿里巴巴社会责任部第一位员工。

“我不知道公益，也不知道社会责任，什么都不知道。我只是觉既然灾后重建，这个地方需要人在四川做这个事情。”

李海市在青川工作了整整一年，在那里建立了“阿里之家”，就地招募了驻守小二，开始了阿里巴巴对青川的十年援助之路。

年的汶川地震以其巨大的冲撞，给中国企业家们进行了公益启蒙。王石、王健林、马云、马化腾、马明哲都被以各种方式卷入当中，一位叫陈光标的精明商人，藉此一举成名，还被奉为“中国首善”。

大部分中国企业家在当日还分不清公益与慈善之别，以为捐款、救灾便是公益，但马云此时已为阿里巴巴的公益之路树下路标。

伍

年，阿里巴巴从华星时代广场搬到了滨江园区，作为庆祝，阿里组织了员工游钱塘江的接力赛。

在年的“首届全球XIN公益大会”上，马云讲了那个触动他的现场：“当最后一棒员工上岸的时候，我们发现他们身上挂满了五颜六色的塑料袋及各种各样的残渣，我们所有员工那一天非常震动，没有想到我们生活在这样的环境里面，没想到这就是我们在喝的水。”

“从那一天起，阿里巴巴所有员工在思考一个问题，如果世界不够好，你即使过得再好都没有意义。所以从那一天起，我们决定阿里巴巴把每年千分之三的营业额作为公益基金来建设整个城市、国家和世界的环境保护。”

使马云开始







































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